本报讯 郑州国有商业要想谋求“第二春”，关键是战略谋变？昨天下午，郑州市百货大楼50周年庆专家论坛上，来自政府、学界和商业协会的专家，为郑州国有商业企业开出了这样一剂良方。

　　此次论坛由郑州市百货大楼主办，大河报作为支持媒体参与论坛。

　　目前，郑州国有商业企业显然处于明显劣势。以郑百为例，郑州商界目前诸路玩家中，它的年龄最长:10月29日将迎来50岁生日；它创造的辉煌最多:计划经济时代郑州市最大的综合零售商店、曾称霸河南商界30年……但第一次商战之后，因为错过发展机遇、创新力度不够等原因，郑百没落了。

　　与会专家称，对郑百这样的国有商业企业来说，已经到了“谋变”的最后时刻，而“谋变”的首要任务是战略谋变。首先要解决体制问题，加快改制进程；其次要解决理念、定位等问题，变出特色、变出新意；再次要抓住最后机遇，在外资零售企业和新兴大型商业项目如丹尼斯二七店、大上海城商业步行街等崛起之前，完成自身“优势再造”。记者 王鲁峰 刘景峰